ادبیات استراتژی که امروزه جزء لاینفک اصول مدیریت کسب و کار است چیزی نیست جز دانستن هدف، مسیر رسیدن به آن و هماهنگی تمامی منابع در راستای رسیدن به هدف و غلبه بر چالشها. هماهنگی نیروی انسانی، منابع مالی و غیر مالی در راستای هدف به خصوص در هلدینگها که نیاز به هماهنگی بین شرکتها است، مهمترین اصل موفقیت در کسب و کار است. در این راستا در این بخش از گزارش چشمانداز، مأموریت هلدینگ و استراتژیها و برنامههای متناسب ارائه میگردد.
شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان یکی از هلدینگ های تخصصی متعلق به گروه مالی گردشگری است که با فلسـفه تجمیع و هم افزایی توان فنی، مهندسی و سرمایه ای به منظور کارآفرینی در سطح داخلی و بین المللی تأسیس شده است. این شرکت با بهرهگیری از تجارب شرکتهای معدنی و فولادی زیرمجموعه خود، ضمن توجه به رشد و سودآوری مطلوب باهدف ایجاد رضایت و خشنودی تمامی ذینفعان، تحقق چشمانداز خود و توسعه صنایع معدنی و فلزی کشور را نیز به شکلی جدی و هدفمند دنبال میکند.
در راستای تحقق چشمانداز، استراتژیهای شرکت در بخشهای مختلف شامل موارد ذیل می باشد:
√ استراتژیهای رشد √ استراتژیهای پورتفولیو √ استراتژی مادری √ استراتژی مالی
آدرس: ایران، تهران، ســعـادت آبــاد، بلـوار مـدیــریـت، بـلـوار فـرهـنـگ، ابتدای کوچه نـور، ســاختمان مــرکــزی بـانـک گردشــگری، طبقه سوم
کـــــــد پـــســــــــتـــی: 1997734447
تــــلــفـــن تـــمـــاس: 86195033 21 98+
پست الکترونیکی: info@macmid.com
© کلیه حقوق این تارنما متعلق به شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان میباشد.
ارسال پیام به کارشناسان
واحد مورد نظر تعطیل می باشد
ارسال پیام به کارشناسان
واحد مورد نظر تعطیل می باشد
تماس با ما
واحد مورد نظر تعطیل می باشد
ارسال بصورت فایل
واحد مورد نظر تعطیل می باشد
گپ آنلاین
واحد مورد نظر تعطیل می باشد